EST. 2021

CONSULTING —
PARTNER SALES

Consulting-PS: Партнёрские Продажи под ключ
Мы запускаем отделы партнёрских продаж, которые приносят стабильный поток лидов и увеличивают выручку до 50% !


 Выстроим отдел Партнёрских Продаж за 90 дней


Для кого:
Бизнес-владельцы, эксперты, B2B-команды без стабильного потока лидов.

Как мы это сделаем:

  • 📍 Диагностика продукта и рынка.

  • 🧱 Архитектура отдела: роли, KPI, регламенты.

  • 🔄 Проектирование партнёрских воронок и точек касания.

  • 💼 Внедрение CRM, автоматизация, контент-модуль.

🎯 Результат:
Вы получаете живую систему генерации лидов от партнёров.

📈

Увеличение прибыли до 50% за первый год.

🤝

Создание прочных связей с надёжными партнёрами.

🎯

Полная настройка процессов «под ключ».

🚀

Долгосрочный рост и автоматизация.

🧲

До 1000 партнеров в год

Обо мне

Я уверен, что смогу помочь вашему бизнесу вырасти.

Почему я в этом уверен?

Я начал свой путь в сфере продаж в 14 лет, работая с малым и средним бизнесом, а также сотрудничая с крупными банками.

Мой опыт охватывает:

  • Торговлю продуктами питания.
  • Управление в HoReCa.
  • Продвижение услуг и товаров.
  • CRM-системы и лицензирование ПО для бизнеса.
  • Руководство проектами по открытию франшиз.

Я знаю, с какими вызовами сталкиваются компании:

  • Привлечение клиентов.
  • Увлечение их вовлечённости и удержание.
  • Увеличение частоты и стоимости сделок.

Готовы вывести ваш бизнес на новый уровень?

Оставьте заявку, и я расскажу, как создать отдел партнёрских продаж, который увеличит ваш оборот и обеспечит стабильный рост.

Если вы не единственный продавец воды в пустыне, то наверняка уже ощущаете необходимость системного подхода. А система — это то, что мы создаём вместе.

Если вы не единственный продавец воды в пустыне, то наверняка уже ощущаете необходимость системного подхода. А система — это то, что мы создаём вместе.


Константин Любимов

Создатель Системы ОПП (Отдел Партнёрских Продаж)
Архитектор партнёрских воронок. Автор. Преподаватель. Консультант.

🔹 50+ стратегических консультаций в 2025 году по запуску и усилению партнёрских и реферальных отделов продаж в нишах:

🔹 Автор книги “Партнёрские продажи: Ваша инструкция к успеху” (ЛитРес, 2024)
Пошаговая система по созданию и масштабированию ОПП. Практикум, кейсы, инструменты.

🔹 Член Гильдии Маркетологов России
Признание профессионального уровня среди лидеров индустрии.

🔹 Преподаватель кафедры маркетинга КФУ (с 2025 года)
Казанский (Приволжский) федеральный университет — один из ведущих вузов страны.

🔹 Создатель авторских инструментов:

  • КППП (Карта Премиального Простого Продукта)

  • Матрица Время × Деньги

  • Метод "Океаны" 

  • Карта Потенциалов Альянса

Как мы создаем 
успешные партнёрские сети?

Анализ текущей ситуации

Мы начинаем с глубокого анализа вашего бизнеса и рынка. Это позволяет выявить ключевые точки роста.

Поиск и обучение сотрудника

Находим подходящего человека для работы с партнёрами внутри вашей компании или обучаем существующего сотрудника.

Построение системы

Формируем партнёрскую сеть, которая охватывает:

  • Привлечение клиентов.
  • Прямых и непрямых конкурентов.
  • Компании, дополняющие ваш продукт или услугу.
  • Партнёров, готовых активно продавать ваш бизнес.

Внедрение современных инструментов

Используем технологии и ресурсы для управления и масштабирования сети.

Особенности моего подхода в нише юридических услуг

В сфере банкротства физических лиц партнёрские продажи основаны на принципах порядочности. Я выстраиваю каналы, которые обеспечивают не только рост бизнеса, но и доверие клиентов.

Результат для вашей компании:

Постоянно растущая сеть партнёров, поставляющих качественных клиентов.
Система, которая легко контролируется и управляется.
Лояльные клиенты, готовые к сотрудничеству на долгосрочной основе.
Если вас заинтересовал мой подход, изучите детали в следующем блоке сайта. Давайте вместе выведем ваш бизнес на новый уровень!

Более 30 образовательных продуктов по бизнесу.

Мои инвестиции
в обучение

Бумажные книги, аудиокниги, онлайн-курсы.

Александр Фридман, Владислав Бермуда, Филипп Богачев, Кир Уланов и другие.

Кросс-маркетинг, партнерские коллаборации, маркетинг, межличностные коммуникации, автоворонки, управление, автоматизация, систематизация, бизнес-модели и иные направления и инструменты развития.

Подробнее

Каждый новый день становлюсь лучшей версией себя.

Каждый новый день становлюсь лучшей версией себя.

Теория

Уровни развития канала 

По привлечению или отторжению клиентов в компании

Рекомендации

Здесь те, кто рекомендует или высказывает негатив о бизнесе, не являются клиентами.

Пример

Те, кто никогда не имел опыта использования техники от компании Apple, активно высказываются ЗА или ПРОТИВ нее.

Вывод

Компаниям сложно влиять на эти рекомендации напрямую. Важными факторами являются общественное мнение и отзывы в сети, которые влияют на имидж бренда.

Сарафанное радио

Бизнес хвалят или хают те, кто ранее уже являлся клиентами и имел личный опыт использования товара или воспользовался оказываемой услугой.

Пример

Если вас хорошо постригли в барбершопе около работы, вероятно, что вы расскажете об этом коллегам. Обратный пример - если вы пришли в офис с неудачной стрижкой...

Вывод

Мы можем и должны влиять на качество и опыт использования наших товаров и услуг клиентами на всем пути и в жизненном цикле клиента.

Реферальная программа

Компания создает реферальную программу и массово уведомляет о ней посетителей сайта, новых клиентов и сторонних лиц.

Пример

На сайте компании есть вкладка "Реферальная программа". Можно пройти регистрацию и получить персональную ссылку на оплату, однако из-за закона о маркировке гражданину сложно разместить эту ссылку. Кроме финансовой выгоды, часто людям не понятна другая выгода, а также низкий уровень вовлеченности участников.

Вывод

Данные усилия без развития системности являются низкоэффективными и сравнимыми со стрельбой по воробьям с большой дистанции мелкой дробью.

Отдел партнерских продаж

Адресное вовлечение наиболее эффективных групп партнеров к сотрудничеству с бизнесом с целью привлечения высоколояльных лидов по рекомендации и создания двухуровневой системы мотивации (аналог сетевого маркетинга) для органического прироста партнеров внутри системы.

Пример

В кейсе ниже будут указаны результаты в сфере юридических услуг для списания долгов физическим лицам. В качестве групп партнеров были выбраны адвокаты, судебные приставы и юристы с различным спектром услуг.

Вывод

Мы создаем управляемую систему привлечения лояльных клиентов (лидогенератор внутри компании) и органично интегрируем новый канал трафика в организационную структуру фирмы. Отличительной особенностью этого канала является то, что мы платим только за заключенный договор.

Рекомендации

Здесь те, кто рекомендует или высказывает негатив о бизнесе, не являются клиентами.

Сарафанное радио

Бизнес хвалят или хают те, кто ранее уже являлся клиентами и имел личный опыт использования товара или воспользовался оказываемой услугой.

Реферальная программа

Компания создает реферальную программу и массово уведомляет о ней посетителей сайта, новых клиентов и сторонних лиц.

Отдел партнерских продаж

Адресное вовлечение наиболее эффективных групп партнеров к сотрудничеству с бизнесом с целью привлечения высоколояльных лидов по рекомендации и создан…

Я предлагаю

Консультацию по развитию
Отдела Партнерских Продаж

В твоем бизнесе от Любимова Константина. 

Мы выстроим систему, которая позволит вашему бизнесу:

  • Привлекать новых клиентов через партнёрские каналы.
  • Увеличивать прибыль, не тратя бюджет на холодный трафик.
  • Создавать устойчивые и выгодные партнёрства.

6 простых шагов

Этапы работы по созданию и развитию
Отдела Партнёрских Продаж

Whether you're an individual, small business, or large enterprise, our flexible plans offer the perfect balance of protection, performance.

Диагностика и анализ

🔍 Что делаем?

  • Анализ текущей бизнес-модели.
  • Выявление слабых звеньев и точек роста.
  • Определение ваших целей и ожиданий от партнёрских продаж.

🎯 Результат:

Чёткое понимание, как ОПП впишется в стратегию вашего бизнеса и какие шаги необходимы для запуска.

Диагностика и анализ

📋 Что делаем?

  • Формирование бизнес-модели партнёрских продаж.
  • Разработка структуры отдела: роли, задачи, показатели эффективности.
  • Определение целевых партнёров и подходов к их привлечению.

🎯 Результат:

Готовая стратегия для создания и запуска OПП, адаптированная под вашу компанию.

Диагностика и анализ

⚙️ Что делаем?

  • Формирование бизнес-модели партнёрских продаж.
  • Разработка структуры отдела: роли, задачи, показатели эффективности.
  • Определение целевых партнёров и подходов к их привлечению.

🎯 Результат:

Эффективная система, которая упрощает управление партнёрскими отношениями.

Диагностика и анализ

👨‍💼 Что делаем?

  • Поиск подходящего сотрудника для управления ОПП.
  • Обучение принципам партнёрских продаж, инструментам и механикам.
  • Передача готовых методик и алгоритмов работы.

🎯 Результат:

Профессионально подготовленный сотрудник, способный управлять партнёрской сетью.

Диагностика и анализ

🚀 Что делаем?

  • Поиск первых партнёров и запуск взаимодействия.
  • Тестирование системы и корректировка процессов.
  • Настройка системы мотивации для партнёров.

🎯 Результат:

Работающий Отдел Партнёрских Продаж, который начинает приносить первые результаты.

Диагностика и анализ

📈 Что делаем?

  • Регулярный контроль показателей эффективности.
    Поиск новых партнёров и развитие сети.
  • Масштабирование успешных решений.

🎯 Результат:

Долгосрочная, саморазвивающаяся система, которая стабильно поставляет лояльных клиентов.

Select another plan that best suits your security requirements and budget

Как создать эффективный  ОПП?

Отдел партнёрских продаж
— это системный канал привлечения

Определите цели и задачи ОПП

Прежде чем приступать к созданию отдела, важно понят

Зачем вам ОПП? (Привлечение клиентов, масштабирование бизнеса
Какие показатели эффективности будут ключевыми? (Количество партнёров, доход с одного партнёра, рентабельность инвестиций).

Проанализируйте ваш бизнес

Проведите диагностику:

Какие продукты/услуги подходят для партнёрских продаж?
Кто ваши потенциальные партнёры?
Какие преимущества вы можете предложить партнёрам?

Разработайте систему партнёрских отношений

Система должна быть понятной и прозрачной:

Как партнёры будут получать доход?
Какие инструменты вы им предоставите (материалы, обучение, поддержка)?
Как вы будете поддерживать связь с ними?

Настройте бизнес-процессы

Убедитесь, что ваши процессы автоматизированы:

Используйте CRM для учёта взаимодействий с партнёрами.
Определите регулярные точки контакта (встречи, отчёты, обучение).

Наймите ответственного за ОПП

Ключ к успеху — правильный человек, который будет руководить отделом. Этот сотрудник должен:

Обладать навыками переговоров и продаж.
Уметь выстраивать долгосрочные отношения.
Быть проактивным и ориентированным на результат.

Запустите пилотный проект

Начните с малого:

Привлеките первых 5-10 партнёров.
Протестируйте систему мотивации.
Соберите обратную связь и улучшите процессы.

CONSULTING - PARTNER SALES. EST. 2021

Copyright © 2025 CONSULTING - PARTNER SALES. EST. 2021